Prenez les commandes d’une équipe logistique et faites la différence au quotidien !
Dans un environnement logistique en constante évolution, le rôle de Chef d’équipe est clé : c’est lui qui impulse l’énergie, garantit la performance opérationnelle et fédère les équipes autour d’objectifs communs. Rejoignez une entreprise solide et(…)
Prenez les commandes d’une équipe logistique et faites la différence au quotidien !
Dans un environnement logistique en constante évolution, le rôle de Chef d’équipe est clé : c’est lui qui impulse l’énergie, garantit la performance opérationnelle et fédère les équipes autour d’objectifs communs. Rejoignez une entreprise solide et reconnue, où votre leadership aura un impact direct sur la réussite du site.
Mon client, acteur reconnu dans la logistique et le transport, basé dans le secteur de Loudéac, recherche un Chef d’équipe logistique (H/F) en CDI.
Vous intégrez une plateforme à taille humaine, dynamique et structurée, où la réactivité, l’esprit d’équipe et la performance sont au cœur des priorités.
Leadership et management d’équipe
En véritable manager de proximité, vous animez et encadrez une équipe d’opérateurs logistiques au quotidien.
Vos missions consistent à :
Organiser le travail de l’équipe et répartir les tâches selon les priorités
Motiver, fédérer et accompagner les collaborateurs pour maintenir un haut niveau d’engagement
Gérer les situations humaines (intégration, montée en compétences, recadrage si nécessaire)
Être présent sur le terrain et incarner les valeurs de l’entreprise
Maîtrise des opérations logistiques
Vous êtes garant du bon déroulement des opérations logistiques de votre périmètre :
Suivi des activités de réception, préparation de commandes, expédition et stockage
Respect des délais, des volumes et des exigences clients
Contribution à l’atteinte des objectifs de productivité et de qualité
Réaction rapide face aux aléas opérationnels (retards, pics d’activité, imprévus)
Organisation et gestion des priorités
Vous savez garder la tête froide et agir efficacement :
Planification des ressources humaines et matérielles
Ajustement de l’organisation en fonction de l’activité
Anticipation des contraintes liées aux horaires en 2×8
Capacité à prendre des décisions rapides pour assurer la continuité du service
Communication et reporting
Interface essentielle entre le terrain et la hiérarchie :
Transmission claire des consignes à l’équipe
Remontée des informations clés (indicateurs, incidents, besoins)
Participation aux points de suivi d’activité
Contribution à l’amélioration continue par des propositions concrètes
