Le Responsable Supply Chain conçoit, pilote et synchronise tous les flux de l’entreprise, y compris
lors de la phase achat : informations, flux financiers, flux physiques… Il a une vision systémique des
parties prenantes de l’entreprise pour identifier les leviers d’optimisation et d’efficacité
Conception des chaînes logistiques en(…)
Le Responsable Supply Chain conçoit, pilote et synchronise tous les flux de l’entreprise, y compris
lors de la phase achat : informations, flux financiers, flux physiques… Il a une vision systémique des
parties prenantes de l’entreprise pour identifier les leviers d’optimisation et d’efficacité
Conception des chaînes logistiques en adéquation avec la stratégie d’entreprise
Optimisation des flux internes et externes de communication
Participation à la sélection des fournisseurs et prestataires et à la gestion de la
commercialisation
Définition et analyse des indicateurs de performance (KPI), benchmark sectoriel
Pilotage stratégique et opérationnel des approvisionnements
Recherche continue de l’adéquation entre la charge et la capacité
Compétences Métier
Techniques :
Concevoir, synchroniser et optimiser les flux nécessaires à la production
Concevoir les flux des lignes de fabrication (flux physiques et flux d’information)
Synchroniser les différents flux
Proposer des solutions pour optimiser les flux
Piloter la supply chain avec des outils adaptés
Identifier les besoins et identifier les outils d’aide à la décision
Mener une veille sur les outils de supply chain management (ex : synchronisation des moyens
et produits industriels)
Coordonner les acteurs de la supply chain autour des besoins de flux de l’entreprise
(physiques, informationnels, financiers)
Transverses :
Piloter une unité, un service
Définir une vision de l’avenir de l’entité et anticiper les ressources nécessaires
Définir un budget et anticiper les écarts
Allouer les ressources financières, humaines et techniques nécessaires et suivre leur
utilisation
Optimiser la gestion des flux de l’activité
Identifier les enjeux et objectifs de production (budgets, délais, besoins matériels, etc.) et
intégrer les normes HSSE
Proposer et mettre en place des méthodes de gestion de flux appropriées et performantes au
sein de la structure
Étudier les solutions d’amélioration pour la gestion des flux entrants et sortants (financiers,
physiques, informationnels)
Comportementales :
S’adapter à des situations diversifiées
Adapter sa méthodologie en fonction du projet et en prenant en compte divers paramètres
(budget, clientèle cible, planning, etc.)
Adapter son organisation à la diversité, à l’incertitude et à la complexité des situations
Se montrer agile et proactif dans ses démarches
Intégrer une méthode d’organisation
Identifier et satisfaire les enjeux et objectifs du projet
Se montrer méthodique et cerner le périmètre d’un projet
Hiérarchiser et ordonnancer ses étapes de travail
Développer et animer une démarche d’amélioration continue
Développer un sens critique et analytique
Nourrir sa curiosité et ses idées par le biais de recherches et de questionnements divers
Envisager la nouveauté et penser de nouveaux projets et/ou produits
